Betriebsübernahme leicht gemacht: Tools und Ansätze für den Erfolg

23 März 2025
Agribusiness
Hofübergabe Tools

Unternehmensübernahmen im Agrarsektor sind komplex und emotional, aber Tools wie 'Boerenboom' und Unterstützung durch Agrocoaches bieten wertvolle Hilfen für einen erfolgreichen Übergang.

Unternehmensübernahmen im Agrarsektor sind oft komplex und von Emotionen geprägt. Neben finanziellen Aspekten spielen familiäre Bindungen eine große Rolle, besonders wenn es darum geht, ein Lebenswerk zu übergeben, das möglicherweise über Generationen hinweg aufgebaut wurde.

Beim Webinar „Unternehmensübernahme - Next Level“, organisiert von der niederländischen Geflügel-Plattform pluimveeweb, wurden verschiedene Tools und Ansätze zur Unterstützung dieses Prozesses vorgestellt, darunter das 'Boerenboom'-Tool, das 'Case bundle' und das 'serious game'. Diese Instrumente bieten wertvolle Hilfestellungen für eine erfolgreiche Übergabe. Laut dem angehenden Hofnachfolger Eise Tonnis de Vries, der den Milchviehbetrieb seiner Eltern übernehmen möchte, ist es wichtig, nicht nur die finanziellen Aspekte zu betrachten, sondern auch die familiären Bindungen zu berücksichtigen.

Vom Spiel zum Erfolg: Wie das „Serious Game“ den Übernahmeprozess erleichtert

Ein zentraler Bestandteil des Webinars war das 'serious game', ein Brettspiel, das von der Van Hall Larenstein University of Applied Sciences entwickelt wurde. Gelein Biewenga, Dozentin an dieser Universität, erklärte, dass das Spiel dazu dient, das Bewusstsein der Beteiligten für die unterschiedlichen Perspektiven innerhalb einer Familie zu schärfen. Besonders Übernehmer würden häufig nicht darüber nachdenken, welche Auswirkungen die Übergabe auf andere Familienmitglieder, wie beispielsweise Geschwister, hat. Eise Tonnis berichtete, dass er das Spiel im Rahmen seines Studiums gespielt hatte und dabei ein besseres Verständnis dafür entwickelte, wie die gesamte Familie in den Übernahmeprozess einbezogen werden muss. Laut Biewenga sollten solche Spiele idealerweise unter Anleitung eines Agrocoaches durchgeführt werden, da dabei oft starke emotionale Reaktionen auftreten.

Kommunikation als Schlüssel: Die Bedeutung des Austauschs in der Nachfolgeplanung

Agrocoach Sieto van Houten unterstrich die Bedeutung der Kommunikation bei der Betriebsübernahme. Probleme entstehen oft durch unausgesprochene Erwartungen, die über Jahre hinweg wachsen können. Er betonte, dass es entscheidend sei, alle Familienmitglieder frühzeitig in den Prozess einzubeziehen, um Missverständnisse zu vermeiden und die Wurzeln von Konflikten zu erkennen. Dies könnte bereits mit den ersten Erwartungen beginnen, die an einen Betriebserben gestellt werden. Ein erfolgreicher Übergabeprozess erfordere daher eine umfassende Kommunikation und die Möglichkeit für alle Beteiligten, ihre Perspektiven auszudrücken.

Der Agrocoach: Ein neutraler Begleiter in der Unternehmensnachfolge

Coen van den Bighelaar, Betriebsnachfolger und Vorstandsmitglied des niederländischen Verbands für junge Landwirte (NAJK), sprach über die Notwendigkeit eines neutralen Moderators, wie des Agrocoaches. Dieser sollte die Gespräche lenken, ohne zu urteilen, und allen Beteiligten helfen, ihre Wünsche zu äußern. Van den Bighelaar stellte zudem Pläne der NAJK vor, eine Online-Plattform zu entwickeln, auf der Übergeber und Übernehmer Hilfe zur Betriebsnachfolge finden können. Diese Plattform, die im Sommer starten soll, wird auch neue Tools zur Verfügung stellen, um den Übergabeprozess zu erleichtern.

Ein klarer Plan für die Zukunft: Die Notwendigkeit eines stabilen Rahmens für Junglandwirte

Abschließend wies van den Bighelaar auf die Herausforderungen hin, denen sich junge Landwirte bei Unternehmensübernahmen stellen müssen. Obwohl verschiedene Hilfsmittel wie Subventionen und Förderprogramme existieren, fehlt es an einem klaren rechtlichen Rahmen für die nächsten Jahrzehnten. Das ständige Schwanken der Gesetze und Vorschriften, gesperrte Lizenzen und Schwierigkeiten bei der Kreditvergabe durch Banken erschweren es jungen Landwirten, einen Betrieb zu übernehmen. In diesem unsicheren Umfeld sehen sich viele junge Unternehmer vor schwierige Entscheidungen gestellt.

Zusammengefasst, laut [pluimveeweb], sind emotionale und kommunikative Aspekte ebenso wichtig wie finanzielle Fragen bei der Unternehmensübernahme. Der Einsatz von Tools wie dem 'serious game' und die Unterstützung durch Agrocoaches können dabei helfen, die Übergabe erfolgreich zu gestalten. Es bleibt jedoch eine Herausforderung, den richtigen rechtlichen und finanziellen Rahmen zu finden, um jungen Landwirten eine Perspektive zu bieten.

Erfolgreiche Unternehmensnachfolge: Unterstützung und Beratung für Landwirte in Deutschland

In Deutschland gibt es auch mehrere Unterstützungsangebote und Tools für Landwirte, die eine Unternehmensübernahme oder -nachfolge planen. Hier sind einige wichtige Anlaufstellen und Möglichkeiten:

  1. Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL)
    Das BMEL bietet verschiedene Programme zur Förderung von Junglandwirten und zur Unterstützung von Betriebsnachfolgen an. Ein Beispiel ist das Programm zur Förderung von Junglandwirten, das finanzielle Unterstützung für die Übernahme und Modernisierung von landwirtschaftlichen Betrieben bietet.

  2. Landwirtschaftskammern und Landesbauernverbände
    Auch die Landwirtschaftskammern der Bundesländer bieten Unterstützung und Beratung bei der Betriebsübernahme an. Sie organisieren Beratungsgespräche und bieten Seminare und Workshops an, in denen Themen wie Betriebsnachfolge, Finanzierung, rechtliche Aspekte und Zukunftsperspektiven behandelt werden. Ein Blick auf die Webseiten der jeweiligen Kammer lohnt sich.

  3. Deutscher Bauernverband (DBV)
    Der Deutsche Bauernverband bietet ebenfalls umfangreiche Beratung und Informationen zur Betriebsübernahme.

  4. Landwirtschaftliche Unternehmerberatung (LUB)
    In Deutschland gibt es Beratungsdienste, die sich auf landwirtschaftliche Unternehmen spezialisiert haben. Diese beraten nicht nur in finanziellen und rechtlichen Fragen, sondern bieten auch mentale Unterstützung und helfen, die emotionale Komponente bei der Betriebsnachfolge zu berücksichtigen. Eine ähnliche Funktion wie der Agrocoach aus den Niederlanden.

  5. Agrarberatung und Nachfolgeberatung
    Verschiedene private Agrarberatungsunternehmen bieten spezialisierte Beratungsdienste für Betriebsnachfolger an. Dabei geht es nicht nur um die Betriebsführung, sondern auch um die psychologische Betreuung und das Vermitteln von Kommunikationsfähigkeiten zwischen Übergebern und Übernehmern. Hier können auch ähnliche Tools wie das niederländische „Serious Game“ zum Einsatz kommen. Ein Beispiel ist die Betriebsnachfolgeberatung der Agrarberatung Berlin-Brandenburg.
Lisa Lagerberg
Bild: AdobeStock_StockMediaProduction
Quelle: pluimveeweb

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