Unternehmensübernahmen im Agrarsektor sind komplex und emotional, aber Tools wie 'Boerenboom' und Unterstützung durch Agrocoaches bieten wertvolle Hilfen für einen erfolgreichen Übergang.
Unternehmensübernahmen im Agrarsektor sind oft komplex und von Emotionen geprägt. Neben finanziellen Aspekten spielen familiäre Bindungen eine große Rolle, besonders wenn es darum geht, ein Lebenswerk zu übergeben, das möglicherweise über Generationen hinweg aufgebaut wurde.
Beim Webinar „Unternehmensübernahme - Next Level“, organisiert von der niederländischen Geflügel-Plattform pluimveeweb, wurden verschiedene Tools und Ansätze zur Unterstützung dieses Prozesses vorgestellt, darunter das 'Boerenboom'-Tool, das 'Case bundle' und das 'serious game'. Diese Instrumente bieten wertvolle Hilfestellungen für eine erfolgreiche Übergabe. Laut dem angehenden Hofnachfolger Eise Tonnis de Vries, der den Milchviehbetrieb seiner Eltern übernehmen möchte, ist es wichtig, nicht nur die finanziellen Aspekte zu betrachten, sondern auch die familiären Bindungen zu berücksichtigen.
Vom Spiel zum Erfolg: Wie das „Serious Game“ den Übernahmeprozess erleichtert
Ein zentraler Bestandteil des Webinars war das 'serious game', ein Brettspiel, das von der Van Hall Larenstein University of Applied Sciences entwickelt wurde. Gelein Biewenga, Dozentin an dieser Universität, erklärte, dass das Spiel dazu dient, das Bewusstsein der Beteiligten für die unterschiedlichen Perspektiven innerhalb einer Familie zu schärfen. Besonders Übernehmer würden häufig nicht darüber nachdenken, welche Auswirkungen die Übergabe auf andere Familienmitglieder, wie beispielsweise Geschwister, hat. Eise Tonnis berichtete, dass er das Spiel im Rahmen seines Studiums gespielt hatte und dabei ein besseres Verständnis dafür entwickelte, wie die gesamte Familie in den Übernahmeprozess einbezogen werden muss. Laut Biewenga sollten solche Spiele idealerweise unter Anleitung eines Agrocoaches durchgeführt werden, da dabei oft starke emotionale Reaktionen auftreten.
Kommunikation als Schlüssel: Die Bedeutung des Austauschs in der Nachfolgeplanung
Agrocoach Sieto van Houten unterstrich die Bedeutung der Kommunikation bei der Betriebsübernahme. Probleme entstehen oft durch unausgesprochene Erwartungen, die über Jahre hinweg wachsen können. Er betonte, dass es entscheidend sei, alle Familienmitglieder frühzeitig in den Prozess einzubeziehen, um Missverständnisse zu vermeiden und die Wurzeln von Konflikten zu erkennen. Dies könnte bereits mit den ersten Erwartungen beginnen, die an einen Betriebserben gestellt werden. Ein erfolgreicher Übergabeprozess erfordere daher eine umfassende Kommunikation und die Möglichkeit für alle Beteiligten, ihre Perspektiven auszudrücken.
Der Agrocoach: Ein neutraler Begleiter in der Unternehmensnachfolge
Coen van den Bighelaar, Betriebsnachfolger und Vorstandsmitglied des niederländischen Verbands für junge Landwirte (NAJK), sprach über die Notwendigkeit eines neutralen Moderators, wie des Agrocoaches. Dieser sollte die Gespräche lenken, ohne zu urteilen, und allen Beteiligten helfen, ihre Wünsche zu äußern. Van den Bighelaar stellte zudem Pläne der NAJK vor, eine Online-Plattform zu entwickeln, auf der Übergeber und Übernehmer Hilfe zur Betriebsnachfolge finden können. Diese Plattform, die im Sommer starten soll, wird auch neue Tools zur Verfügung stellen, um den Übergabeprozess zu erleichtern.
Ein klarer Plan für die Zukunft: Die Notwendigkeit eines stabilen Rahmens für Junglandwirte
Abschließend wies van den Bighelaar auf die Herausforderungen hin, denen sich junge Landwirte bei Unternehmensübernahmen stellen müssen. Obwohl verschiedene Hilfsmittel wie Subventionen und Förderprogramme existieren, fehlt es an einem klaren rechtlichen Rahmen für die nächsten Jahrzehnten. Das ständige Schwanken der Gesetze und Vorschriften, gesperrte Lizenzen und Schwierigkeiten bei der Kreditvergabe durch Banken erschweren es jungen Landwirten, einen Betrieb zu übernehmen. In diesem unsicheren Umfeld sehen sich viele junge Unternehmer vor schwierige Entscheidungen gestellt.
Zusammengefasst, laut [pluimveeweb], sind emotionale und kommunikative Aspekte ebenso wichtig wie finanzielle Fragen bei der Unternehmensübernahme. Der Einsatz von Tools wie dem 'serious game' und die Unterstützung durch Agrocoaches können dabei helfen, die Übergabe erfolgreich zu gestalten. Es bleibt jedoch eine Herausforderung, den richtigen rechtlichen und finanziellen Rahmen zu finden, um jungen Landwirten eine Perspektive zu bieten.

































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